企业文化=企业全员行为习惯的总和。

通过积分制，芝川将“真善美”的经营理念落实到员工日常做人、做事中，平平常常，日复一日，水滴石穿，为您展现真实的芝川。

10月1日-10月18日

工作类奖扣分

奖分：

1.杨兴恩：解答两个问题，协助新同事了解专业知识，加20分。

2.陈凌诗：投入专业知识学习并提出疑问，认真对待学习，加20分。

3.何位群：及时跟进客户的版纸使用疑义，从客户的便利出发，做好客户服务，加30分。

4.谭剑华、 梁基： 早会上积极讨论和配合新产品生产优化方案以及标准，可同时具备生产库存，仓库管理方便，和每支产品客户可追塑的要求，各加30分。

5.陈凌诗：针对展会提出宣传素材拍摄要求6条，协助做宣传准备工作，加30分 。

6.刘淑銮：在企业微信上建立对账表格，让销售及财务同时可看到应收对账进度，进行有效的优化工作，加50分。

7.韦相娟：及时对材料进行全检，加30分。

8.杨杰：及时对有质量疑义的原材料进行全检及上机测试，让销售部出货更有信心，加50分。

9.谭剑伦：收到新包装后发图片给销售同事，让同事认识产品外观，加10分。

10.谭剑伦 ：跟顺心捷达沟通，绑定软件，自己可以查到发货单，解决不能按时提供和上传物流单的问题，加30分。

11.韦相娟 ：检查出一个型号内径错误，加50分。

12.刘淑銮：在做销售计划分析时做了表格改善，让销售可看到全部货物的销售情况，不断在做优化而不只是做完工作而已，加30分。

13.杨杰：对品质的把控细节后，业务对产品更加有信心了，加20分。

14.何子幸：剪辑一个视频并进行宣传，加30分。

15.刘淑銮、黄燕茗：沟通共识尝试开始“无纸化”销售数据核对，主动简单工作流程，分别加15分。

16.何位群：积极自我学习，并把学习资料分享给同事，加20分。

17.杨庚满：做好人事沟通规划，并及时与主管沟通共识，加15分。

18.谭剑伦：晚上留下来加班一个小时等货代过来收货，加20分。

19.刘淑銮：增加一份订单跟进表，让销售人员随时可以查到客户发货的信息，加20分.

20.谭剑伦：帮忙加急安排发出一张订单，加20分。

21.何位群：确认网络宣传的主题，协助运营部工作，加15分。

22.韦相娟：原材料来料检查，关注的细节，及时反馈，加30分。

23.黄燕茗、邵彩茵：帮在出差的同事做发票，生成销售单，加20分。

24.潘甜：用出差小伙伴拍摄的素材制作宣传短视频，加30分。

25.杨庚满：协助打印和扫描货代要的资料，加10分。

26.邵彩茵:协助出差的伙伴及时安排发出国外的订单，加30分。

27.符金连：协助确认国外配件价格清单，加30分。

扣分：

1.谭剑伦：未及时安排节前特殊订单的生产且未告知销售部，扣30分。

行为类奖扣分

1.杨庚满、何子幸：从负一楼一起拉10桶水到办公室，各加30分。

2.梁基 ：开车送生病的同事去医院，加50分。

3.韦相娟 ：处理楼顶掉下来到洗手台的沥青，加20分。

4.曾凌智：整理和清洁两个工作台，加20分。

5.谭剑华 ：借电动车给同事外出买下午茶，加20分。

6.陈安伟： 下雨帮同事收被套，加20分。

7.小冼 ：从国外带特产和咖啡分享给工厂的小伙伴们，加50分。

8.杨杰：拿家里特产分享给办公室同事，加30分。

9.梁基：帮忙从二楼搬物品下来，加10分。

10.谭剑华 ：给小狗洗澡，给小狗买零食，加30分。

扣分：

1.曾凌智 ：放假期间负责的盆栽没有安排浇水，叶子掉光，扣30分。