企业文化=企业全员行为习惯的总和。

通过积分制，芝川将“真善美”的经营理念落实到员工日常做人、做事中，平平常常，日复一日，水滴石穿，为您展现真实的芝川。

10月19日-10月31日

工作类奖扣分

奖分：

1.韦相娟检查发现供应商原材料来料标准不一致，加50分；

2.谭剑伦发现供应商送错型号，与送货单型号不一致，加50分；进行返工处理，完成发货，加30分；

3.梁基，郑桂延确认生产中发现的异常原因，各加50分；

4.小满在限定的费用额度选购好吃又不贵的下午茶，让大家吃得开心，钱花得值，加20分；

5.黄燕茗及时更新产品品名，让物料管理更清晰明了，加30分；

6.梁基协助拆机器配件，进行机器加速，加20分；谭剑华加10分；

7.何子幸、陈凌诗与主管约拍滚筒视频的时间，并当天完成拍摄，主动完成素材准备工作，各加20分；

8.谭剑伦建议系统产品品名加上相关配件名称，以免错漏，建议被采纳，加15分；

9.何位群在与芝川目标客户谈判时，坚守价格统一和区域保护政策，让客户对未来的合作更有信心，加30分；

10.谭剑伦感冒发冷坚持上班安排好发货，加20分；

11.陈凌诗接下台历设计协调工作，并开始推进，加20分；

12.郑桂延，梁基协助更换配件后的机器排气和测试，各加20分；

13.韦相娟全检出9个外观不合格的墨水内胆，加45分；

14.刘淑銮与目标物流公司砍价，并拿到优惠方案，加20分；

15.刘淑銮跟进订单的发货情况，确认订单能不能如期发出，对于不能发出的订单及时告知业务，加20分；

16.韦相娟按业务要求，协助重新拍摄墨水测试视频，加20分；

17.何位群给运营部提供网络宣传参考资料，并予以解惑与指导，推动宣传工作进行，加30分；

18.吴丽凤及时跟进展会成交客户的测试进度，得到反馈，加30分；

19.郑桂延进行墨水取样4个供品质部测试，加20分；

20.谭剑伦确认交期长的常用芯片是否需要做库存，主动做优化工作，加10分；

21.何子幸、陈凌诗、小满到一楼拍产品视频，为网络宣传准备素材，各加20分；

22.小满在采购员工生日礼品时货比几家，让费用最小化，加20分；

23.刘淑銮了解及收集目标货运公司的运费标准，加20分。

扣分：

1.梁基没有及时补充足产品成品库存，扣30分；

2.谭剑伦发货发错地址，没有仔细核对订单备注，扣15分。

行为类奖扣分

奖分：

1.梁基，谭剑华，郑桂延，韦相娟，谭剑伦一起把工厂地板拖了一遍，各加30分；

2.何子幸、陈凌诗帮忙带空桶到工厂，各加10分；

3.小满用自己的会员卡帮同事采购优惠商品，帮同事省钱，加15分；

4.刘淑銮协助拍摄宣传视频，加10分；

5.杨庚满收拾好办公室小打印机的墨水，加10分；

6.韦相娟，谭剑伦帮忙把产品材料搬出来，安排寄出，各加30分；

7.杨兴恩在家休假但宣传仍与公司同步，加20分；

8.杨庚满买回咖啡滤网并帮同事泡咖啡，加15分；

9.谭剑华帮小狗洗澡，加30分；

10.何位群、小满提供油墨宣传视频优化建议，各加15分；

11.谭剑华帮忙照顾小狗一天，加10分；

12.梁基开车外出一起看厂房半天，加50分；

13.谭剑华帮忙安装油墨灌装机器，加20分；

14.郑桂延，梁基协助更换配件后的机器排气和测试，各加20分；

15.谭剑伦维修好旧的打印机，加20分。